Estadísticas
Actualmente a nivel global se reconoce la importancia de las empresas familiares, los estudios indican que éstas representan entre el 70 y 90% del PBI a nivel mundial, sin embargo, el 71% de estas empresas no han desarrollado ninguna herramienta para resolver los conflictos entre sus miembros y solo el 16% ha desarrollado y documentado un plan de sucesión. En el Perú, el 90% de las empresas son familiares y representan el 75% del PBI, pero solo el 30% llega a la segunda generación y entre el 5 y 10% a la tercera, debido a que muy pocas han logrado establecer una estructura de gobierno adecuada.
Rol de la familia
El crecimiento de las empresas familiares, debe estar acompañado con el desarrollo de estructuras de gobierno que respondan al mercado y a los intereses de las familias empresarias, siendo este factor lo que diferencia a las empresas familiares de las otras, por lo tanto, la familia tiene un rol crucial en el gobierno de la empresa.
Sistema de Gobierno
Debido a la influencia de la familia, es primordial desarrollar en estas empresas una estructura de gobierno que separe el gobierno familiar del empresarial, pero que convivan y se comuniquen adecuadamente, constituyéndose así el Sistema de Gobierno Corporativo en las Empresas Familiares.
Gobierno Familiar
Es el ámbito que permite transmitir la visión, misión y valores de la familia; mantener informados a los miembros de la familia sobre las principales decisiones en la empresa; establecer reglas laborales, patrimoniales entre otras que hagan fluida la relación familia – empresa. Es decir, el gobierno familiar permite generar confianza entre sus miembros, ayuda a la disminución de conflictos al establecer reglas claras, contribuyendo así a la sostenibilidad de las empresas.
JULIA VELARDE SUSSONI 