El planeamiento estratégico permite definir la dirección de la empresa, realizar el análisis de la situación actual y formular las estrategias para alcanzar las metas trazadas.
Trabajamos el planeamiento estratégico como taller, para ello se forma un equipo con el personal clave de la empresa.
El proceso incluye:
- Definición y/o revisión de Visión, Misión y Valores, en caso de empresas familiares se revisa que la Visión y los Valores de la empresa estén alineados a los de la familia empresaria.
- Entendimiento de la industria en que se desarrolla la empresa.
- Evaluación de oportunidades y amenazas de la industria.
- Evaluación de fortalezas y debilidades de la empresa.
- Desarrollo de la matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas).
- Establecimiento de las estrategias y objetivos estratégicos
- Desarrollo de planes operativos, estrategias funcionales y establecimiento de metas e indicadores.
- Comunicación del Plan Estratégico a todos los miembros de la empresa.
JULIA VELARDE SUSSONI 