Gobierno Corporativo

Gobierno Corporativo y Profesionalización de Empresas Familiares

El 13 de marzo 2020, sustenté mi tesis de doctorado El Gobierno Corporativo y la Profesionalización de Empresas Familiares en el Perú.

El trabajo se desarrolló en una muestra de 172 empresas familiares, demostrándose que el Gobierno Corporativo SI incide en la Profesionalización de las Empresas Familiares, siendo las correlaciones más fuertes con las dimensiones Dirección y Control.

A continuación comparto un resumen del estudio

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PILARES DE GOBIERNO CORPORATIVO

“El Gobierno Corporativo es el sistema por el cual las sociedades son dirigidas y controladas”.  (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
OCDE).

Las buenas prácticas de gobierno corporativo en las empresas permiten:

  1. Generar valor y eficiencia, reduciendo el costo de capital o mejorando el acceso a éste.
  2. Enfrentar las presiones del mercado.
  3. Balancear los intereses de los diferentes grupos (accionistas, directores, gobierno, proveedores, clientes, trabajadores).
  4. Resolver problemas de gobernanza en las empresas familiares.
  5. Garantizar la sostenibilidad de la empresas.
  6. Alcanzar mejores resultados operacionales.

Al inicio de la consultoría, desarrollamos un diagnóstico de la situación de Gobierno Corporativo de la organización y luego damos énfasis en los pilares que tienen un menor desarrollo.